Welcome coffee
Si comincia con un caffè, prima ancora che con i contenuti. Un momento informale per arrivare, conoscersi e prendere posto senza fretta.
Intro & Update
Si parte dalle novità AI più rilevanti del mese, lette in chiave governance, per poi arrivare al cuore della sessione: cosa significa davvero governare l'AI in azienda quando ancora non esiste un modello di riferimento condiviso. Chi stabilisce priorità e obiettivi, chi verifica rischi e responsabilità tra IT, legal e DPO, chi si occupa di formazione e cambiamento, chi risponde infine dei risultati sul campo, sono le domande attorno a cui ruota questo primo blocco
AI sotto controllo
Cos'è il Shadow AI, perché nella maggior parte delle aziende nessuno se ne accorge, e perché conta anche dal punto di vista normativo. L'intervento distingue una policy scritta da un sistema di governance che funziona davvero, e si chiude sulla domanda da cui parte l'esercitazione: da dove si comincia, in pratica, a mappare l'AI già in uso?
Workshop e lesson learned
La parte centrale dell'incontro. Ogni partecipante lavora sulla propria azienda, non su un caso teorico: individua almeno tre strumenti o casi d'uso AI già presenti, e per ciascuno ricostruisce reparto, attività supportata, dati coinvolti, responsabile, presenza di una verifica umana, formazione ricevuta e livello di rischio percepito. Le mappe individuali confluiscono poi in un'unica AI Governance Map condivisa, con un semaforo verde/giallo/rosso che mostra a colpo d'occhio cosa è già governato e cosa no. Si chiude con la proposta di un AI Governance Checkup per chi vuole proseguire oltre le due ore del workshop.
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